从单纯的。

雇佣关系转变为家人关系。

全方位的关注员工心理健康。”

“不仅仅如此，我即将制定一则公司上级管理条例所有公司上级在每个月或者几个月都必须定期对员工家庭状况以及一系列问题进行调查。

务必实现所有加入到通浪公司的员工，不存在不管是心理还是生理等方面，任何的问题。”

宋宁将自己的计划与想法一项一项的说了出来。

却让电话那头的老人彻底的沉默了。

许久之后，老人的声音这才再度响起，他有些试探的问道。

“你这个，是未来的做法吗？

“

“不，这只是我的个人的想法。”

宋宁再度回复到。

只是听到宋宁的这句话，老人彻底的震惊了。

他一开始以为宋宁能够做到眼前的这一切，能够做出一项接一项的决策，全都是在模仿未来的一些模式或者做法。

可现在宋宁提出的这个想法。

彻底的打破了老人的偏见，原来宋宁自己本身就是一个人才，他的眼光与能力都被自己远远低估了。

而宋宁提出的这个想法，毫无疑问，肯定是正确的。

这不正是贯彻了以人为本的中心思想吗？

如果通浪公司真的这样做了，那何尝华国的私人企业不能在世界扬名？

站在世界之巅。

目前华国的确有不少的公司在世界上排名前列科，那绝大多数都是国内一些官方企业，依靠的也只不过是官方的大力扶持，以及华国的巨大人口基数。

真正脱离了官方扶持的私人企业。

在国际上，除了近些年出来的通浪之外就没有多少有名的了。

现在通过宋宁提出的这个想法。

老人终于明白了宋宁为什么能够短短时间让通浪做到如此强大的地步。

员工不仅仅是员工，更是公司的一份子，这句话说的简单了，又有多少人，多少老板，天天挂在口号上。

可真正会设身处地的为员工考虑，将员工当成一份子的老板又有多少呢？

恐怕对于华国绝大多数企业来说，员工跟公司的关系，只不过是一个简简单单的雇佣关系，别说把这里当成家了，就连认同感都没有多少。

因为，员工只不过是拿钱办事，老板也只不过是想在员工的身上榨取利润，说的不好听，两者之间只不过是相互利用的关系，怎么可能有多少认同感呢？